En México, los funcionarios encargados de manejar recursos públicos deben rendir cuentas por cada peso que administran. Sin embargo, existe una contradicción preocupante: aquellos que gestionan instituciones vitales rara vez enfrentan consecuencias por los resultados de su gestión. Esto sugiere que el dinero público parece tener más valor que la vida de los ciudadanos.
Cuando se produce el colapso de un puente o la inconclusión de una carretera, se inician investigaciones y auditorías. En contraste, cuando un paciente con cáncer enfrenta largas esperas por tratamiento o cuando se posponen cirugías debido a la falta de medicamentos, la respuesta suele ser una simple frase burocrática: “se están revisando los procedimientos”.
El tiempo es crucial en el ámbito de la salud, y cada día de retraso puede significar una oportunidad perdida para salvar vidas. Sin embargo, las decisiones que conducen a estas situaciones rara vez son atribuidas a un responsable específico.
En el IMSS y otras instituciones del Estado, el problema no se limita a la falta de presupuesto. Es necesario abordar la planeación, la administración y la capacidad de respuesta. Una institución puede contar con los recursos, pero si la dirección es ineficaz, el fracaso es inevitable.
Gobernar debería implicar asumir las consecuencias de las decisiones tomadas. Quienes dirigen dependencias públicas deben ser responsables no solo del manejo financiero, sino también del impacto que sus decisiones tienen en la vida de las personas.
Es momento de repensar la responsabilidad pública. No basta con presentar informes o renunciar en tiempos de crisis. La rendición de cuentas debe ser efectiva y alcanzar a quienes toman decisiones que afectan derechos fundamentales como el acceso a la salud.
Administrar recursos públicos es una gran responsabilidad, pero gestionar la salud de millones de mexicanos es aún más crítico. Tal vez sea hora de exigir más que un currículum o promesas de campaña; se necesita compromiso real y disposición para responder por las consecuencias de cada decisión.
Información vía fuente original
