*El t\u00e9rmino \u201cacantilado de cristal\u201d explica que las mujeres tienen m\u00e1s opciones de llegar a posiciones de responsabilidad en situaciones de crisis. Sin embargo, esto tambi\u00e9n las expone a un mayor riesgo de fracaso posterior.<\/p>\n
*Se trata de mujeres que han sido elegidas para dirigir empresas que se encuentran en ca\u00edda libre, lo cual implica un mayor riesgo para su desempe\u00f1o. Fuente: Michal Osmenda (Wikimedia Commons)<\/p>\n
\/ Por Sara Delgado \/<\/p>\n
El acantilado de cristal o precipicio de cristal es un fen\u00f3meno que explica que las mujeres tienen m\u00e1s posibilidades de llegar a puestos de poder y direcci\u00f3n cuando existe una situaci\u00f3n pol\u00edtica o econ\u00f3mica desfavorable. Por ello, las mujeres que han superado el techo de cristal, es decir, la barrera invisible que las mantiene fuera de esas posiciones, tambi\u00e9n se exponen a un mayor riesgo al fracaso o, metaf\u00f3ricamente, a caer por el precipicio.<\/p>\n
Michelle K. Ryan y Alexander Haslam, investigadores en psicolog\u00eda organizacional de la Universidad de Exeter, en el Reino Unido, plantearon el t\u00e9rmino original glass cliff en 2004. Ese a\u00f1o publicaron un estudio en el British Journal of Management sobre el desempe\u00f1o de las empresas incluidas en el \u00edndice de la bolsa de valores del Financial Times (FTSE 100) antes y despu\u00e9s del nombramiento de sus juntas directivas en 2003. El resultado mostr\u00f3 que las empresas que ascendieron a mujeres a puestos de responsabilidad hab\u00edan experimentado una ca\u00edda en el precio de sus acciones en los cinco meses anteriores. Aunque el t\u00e9rmino original se refiere a las mujeres del mundo empresarial o pol\u00edtico, se han publicado otros estudios sobre c\u00f3mo el acantilado de cristal se extiende a las minor\u00edas racializadas o al deporte, entre otros \u00e1mbitos.<\/p>\n
Estereotipos y sexismo que empujan al precipicio
\nDesde la publicaci\u00f3n de Ryan y Haslam se han formulado tres teor\u00edas que explican por qu\u00e9 se llega al acantilado de cristal. La primera est\u00e1 relacionada con los estereotipos de g\u00e9nero. A las mujeres se les asocia con rasgos sociales y de cuidado, como la empat\u00eda, la intuici\u00f3n o una menor tendencia a la corrupci\u00f3n, atributos clave en un l\u00edder para un momento de crisis.<\/p>\n
La segunda teor\u00eda se centra en el sexismo de las empresas. Las mujeres carecen de las mismas oportunidades de promoci\u00f3n que sus compa\u00f1eros hombres. Ante la propuesta de un ascenso, es m\u00e1s probable que acepten aunque conlleve un gran riesgo, ya que la oportunidad podr\u00eda no repetirse. Entretanto, los hombres tienen m\u00e1s facilidades para dar un paso atr\u00e1s ante una situaci\u00f3n dif\u00edcil y retomar su carrera cuando se haya solventado. Por \u00faltimo, est\u00e1 la identidad social de la empresa. El ascenso de una mujer o alguien de una minor\u00eda muestra que la empresa est\u00e1 tomando un rumbo diferente y se esfuerza para salir adelante. No obstante, ante un fracaso anunciado tambi\u00e9n expone a las mujeres y protege a los hombres.<\/p>\n
El acantilado de cristal, de Thatcher a Arrimadas
\nUn ejemplo claro del acantilado de cristal fue la ex primera ministra brit\u00e1nica Margaret Thatcher. En 1970, el entonces premier Edward Heath la nombr\u00f3 ministra de Educaci\u00f3n y Ciencia en medio de un clima de revueltas estudiantiles, y despu\u00e9s lider\u00f3 la oposici\u00f3n conservadora durante el liderazgo laborista. Thatcher finalmente lleg\u00f3 al poder en 1979, cuando el Reino Unido atravesaba una alta tasa de desempleo y una recesi\u00f3n que marcar\u00edan sus primeros a\u00f1os de mandato.<\/p>\n
Tambi\u00e9n ha habido casos que involucran pol\u00edtica y empresas. Por ejemplo, con el impacto de la crisis financiera mundial, Johanna Sigurdardottir fue nombrada presidenta de Islandia, y las empresarias Halla Tomasdottir y Kristin Petursdottir crearon un fondo de inversi\u00f3n para impulsar la econom\u00eda del pa\u00eds mediante tecnolog\u00edas verdes. En el \u00e1mbito tecnol\u00f3gico, Marissa Mayer abandon\u00f3 su carrera en Google para convertirse en CEO de Yahoo en 2012, cuando la empresa enfrentaba grandes p\u00e9rdidas.<\/p>\n
M\u00e1s reciente es el caso de Theresa May. Tras el refer\u00e9ndum del brexit en 2016, el l\u00edder conservador David Cameron renunci\u00f3 y dej\u00f3 a la entonces ministra de Interior como primera ministra brit\u00e1nica. May estuvo en el cargo durante tres a\u00f1os, liderando la salida del Reino Unido de la Uni\u00f3n Europea, pero perdi\u00f3 el apoyo de los votantes y de su partido hasta que dimiti\u00f3 en 2019. Ese mismo a\u00f1o, en Espa\u00f1a, la diputada In\u00e9s Arrimadas tambi\u00e9n fue en parte empujada al acantilado de cristal cuando asumi\u00f3 la presidencia de Ciudadanos despu\u00e9s de que el partido cayera hasta los diez esca\u00f1os en el Congreso.<\/p>\n
Por su parte, a ra\u00edz de la pandemia de la covid-19, Sophie Wilm\u00e8s se convirti\u00f3 en la primera mujer primera ministra de B\u00e9lgica, tras veinte a\u00f1os de carrera pol\u00edtica. Tambi\u00e9n en plena pandemia, la banquera escocesa Jane Fraser se hizo con la direcci\u00f3n de Citigroup en 2021, siendo la primera mujer directora de uno de los mayores bancos de Wall Street. Su ascenso coincidi\u00f3 con un per\u00edodo de bajos ingresos de la entidad.\u00bfQu\u00e9 es el acantilado de cristal?
\nEl t\u00e9rmino \u201cacantilado de cristal\u201d explica que las mujeres tienen m\u00e1s opciones de llegar a posiciones de responsabilidad en situaciones de crisis. Sin embargo, esto tambi\u00e9n las expone a un mayor riesgo de fracaso posterior<\/p>\n
El acantilado de cristal o precipicio de cristal es un fen\u00f3meno que explica que las mujeres tienen m\u00e1s posibilidades de llegar a puestos de poder y direcci\u00f3n cuando existe una situaci\u00f3n pol\u00edtica o econ\u00f3mica desfavorable. Por ello, las mujeres que han superado el techo de cristal, es decir, la barrera invisible que las mantiene fuera de esas posiciones, tambi\u00e9n se exponen a un mayor riesgo al fracaso o, metaf\u00f3ricamente, a caer por el precipicio.<\/p>\n
Michelle K. Ryan y Alexander Haslam, investigadores en psicolog\u00eda organizacional de la Universidad de Exeter, en el Reino Unido, plantearon el t\u00e9rmino original glass cliff en 2004. Ese a\u00f1o publicaron un estudio en el British Journal of Management sobre el desempe\u00f1o de las empresas incluidas en el \u00edndice de la bolsa de valores del Financial Times (FTSE 100) antes y despu\u00e9s del nombramiento de sus juntas directivas en 2003. El resultado mostr\u00f3 que las empresas que ascendieron a mujeres a puestos de responsabilidad hab\u00edan experimentado una ca\u00edda en el precio de sus acciones en los cinco meses anteriores. Aunque el t\u00e9rmino original se refiere a las mujeres del mundo empresarial o pol\u00edtico, se han publicado otros estudios sobre c\u00f3mo el acantilado de cristal se extiende a las minor\u00edas racializadas o al deporte, entre otros \u00e1mbitos.<\/p>\n
Estereotipos y sexismo que empujan al precipicio
\nDesde la publicaci\u00f3n de Ryan y Haslam se han formulado tres teor\u00edas que explican por qu\u00e9 se llega al acantilado de cristal. La primera est\u00e1 relacionada con los estereotipos de g\u00e9nero. A las mujeres se les asocia con rasgos sociales y de cuidado, como la empat\u00eda, la intuici\u00f3n o una menor tendencia a la corrupci\u00f3n, atributos clave en un l\u00edder para un momento de crisis.<\/p>\n
La segunda teor\u00eda se centra en el sexismo de las empresas. Las mujeres carecen de las mismas oportunidades de promoci\u00f3n que sus compa\u00f1eros hombres. Ante la propuesta de un ascenso, es m\u00e1s probable que acepten aunque conlleve un gran riesgo, ya que la oportunidad podr\u00eda no repetirse. Entretanto, los hombres tienen m\u00e1s facilidades para dar un paso atr\u00e1s ante una situaci\u00f3n dif\u00edcil y retomar su carrera cuando se haya solventado. Por \u00faltimo, est\u00e1 la identidad social de la empresa. El ascenso de una mujer o alguien de una minor\u00eda muestra que la empresa est\u00e1 tomando un rumbo diferente y se esfuerza para salir adelante. No obstante, ante un fracaso anunciado tambi\u00e9n expone a las mujeres y protege a los hombres.<\/p>\n
El acantilado de cristal, de Thatcher a Arrimadas
\nUn ejemplo claro del acantilado de cristal fue la ex primera ministra brit\u00e1nica Margaret Thatcher. En 1970, el entonces premier Edward Heath la nombr\u00f3 ministra de Educaci\u00f3n y Ciencia en medio de un clima de revueltas estudiantiles, y despu\u00e9s lider\u00f3 la oposici\u00f3n conservadora durante el liderazgo laborista. Thatcher finalmente lleg\u00f3 al poder en 1979, cuando el Reino Unido atravesaba una alta tasa de desempleo y una recesi\u00f3n que marcar\u00edan sus primeros a\u00f1os de mandato.<\/p>\n
Tambi\u00e9n ha habido casos que involucran pol\u00edtica y empresas. Por ejemplo, con el impacto de la crisis financiera mundial, Johanna Sigurdardottir fue nombrada presidenta de Islandia, y las empresarias Halla Tomasdottir y Kristin Petursdottir crearon un fondo de inversi\u00f3n para impulsar la econom\u00eda del pa\u00eds mediante tecnolog\u00edas verdes. En el \u00e1mbito tecnol\u00f3gico, Marissa Mayer abandon\u00f3 su carrera en Google para convertirse en CEO de Yahoo en 2012, cuando la empresa enfrentaba grandes p\u00e9rdidas.<\/p>\n
M\u00e1s reciente es el caso de Theresa May. Tras el refer\u00e9ndum del brexit en 2016, el l\u00edder conservador David Cameron renunci\u00f3 y dej\u00f3 a la entonces ministra de Interior como primera ministra brit\u00e1nica. May estuvo en el cargo durante tres a\u00f1os, liderando la salida del Reino Unido de la Uni\u00f3n Europea, pero perdi\u00f3 el apoyo de los votantes y de su partido hasta que dimiti\u00f3 en 2019. Ese mismo a\u00f1o, en Espa\u00f1a, la diputada In\u00e9s Arrimadas tambi\u00e9n fue en parte empujada al acantilado de cristal cuando asumi\u00f3 la presidencia de Ciudadanos despu\u00e9s de que el partido cayera hasta los diez esca\u00f1os en el Congreso.<\/p>\n
Por su parte, a ra\u00edz de la pandemia de la covid-19, Sophie Wilm\u00e8s se convirti\u00f3 en la primera mujer primera ministra de B\u00e9lgica, tras veinte a\u00f1os de carrera pol\u00edtica. Tambi\u00e9n en plena pandemia, la banquera escocesa Jane Fraser se hizo con la direcci\u00f3n de Citigroup en 2021, siendo la primera mujer directora de uno de los mayores bancos de Wall Street. Su ascenso coincidi\u00f3 con un per\u00edodo de bajos ingresos de la entidad.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es el acantilado de cristal?<\/a><\/p><\/blockquote>\n