*IMPRONTA<\/p>\n
\/Carlos Miguel Acosta Bravo\/<\/p>\n
El r\u00e9cord de 47.7 millones de turistas internacionales en 2025 y una derrama cercana a 31 mil 700 millones de d\u00f3lares se explica por una combinaci\u00f3n de conectividad, fortaleza de destinos ancla, tipo de cambio, posicionamiento de M\u00e9xico tras la pandemia y una pol\u00edtica activa de promoci\u00f3n y eventos, que ha logrado aislar relativamente los principales corredores tur\u00edsticos de la percepci\u00f3n de violencia general. Las acusaciones y alertas por inseguridad han tenido impacto localizado, pero no han sido suficientes para revertir la inercia de M\u00e9xico como destino \u201cde valor\u201d y f\u00e1cil acceso para el mercado norteamericano y otros emisores clave.
\nLos resultados del ejercicio 2025, registran la magnitud del r\u00e9cord, en 2025 M\u00e9xico recibi\u00f3 alrededor de 47.7\u201347.8 millones de turistas internacionales, un crecimiento de 6.1% anual, la cifra m\u00e1s alta de su historia.
\nLa derrama econ\u00f3mica generada por turistas internacionales fue de 31.7 mil millones de d\u00f3lares, dentro de un total de casi 35 mil millones de d\u00f3lares por visitantes internacionales (turistas y excursionistas).
\nEl total de visitantes internacionales (turistas + excursionistas fronterizos y cruceristas) lleg\u00f3 a unos 98 millones, 13.6\u201313.8% m\u00e1s que en 2024, consolidando a M\u00e9xico como potencia tur\u00edstica global.
\nEntre los factores estructurales que impulsan la llegada de turistas, proximidad y conectividad con EUA y Canad\u00e1: M\u00e9xico mantuvo y ampli\u00f3 su red de vuelos con Norteam\u00e9rica; solo por v\u00eda a\u00e9rea llegaron m\u00e1s de 20 millones de turistas extranjeros en 2025, buena parte residentes en Estados Unidos.
\nEl tipo de cambio y la relaci\u00f3n valor-precio, el peso relativamente competitivo y el diferencial de precios en hospedaje, servicios y alimentos refuerzan la percepci\u00f3n de M\u00e9xico como destino \u201cbuena relaci\u00f3n costo\u2013beneficio\u201d frente a opciones de Caribe no mexicano o Europa. (Este punto se infiere de la literatura sectorial, aunque las notas se centran en niveles de derrama, no en el tipo de cambio.)
\nDiversificaci\u00f3n de productos tur\u00edsticos, adem\u00e1s de sol y playa (Canc\u00fan, Riviera Maya, Los Cabos, Vallarta), se registr\u00f3 el crecimiento del turismo cultural y de ciudades coloniales, turismo gastron\u00f3mico, de naturaleza y comunitario, as\u00ed como la oferta vinculada a pueblos originarios y textiles.
\nTambi\u00e9n se registr\u00f3 un mercado interno robusto, m\u00e1s de 100 millones de mexicanos viajan cada a\u00f1o dentro del pa\u00eds, lo que sostiene infraestructura y oferta tur\u00edstica que tambi\u00e9n aprovecha el visitante internacional.
\nLas pol\u00edticas y el contexto que reforzaron el auge, la Secretar\u00eda de Turismo y el gobierno federal han usado una narrativa de \u201cauge tur\u00edstico\u201d y \u201cseguridad para turistas\u201d, negando que exista un problema de inseguridad espec\u00edfico para visitantes, lo que busca contener el efecto de alertas de viaje emitidas por EUA.
\nM\u00e9xico capitaliz\u00f3 su recuperaci\u00f3n temprana tras la pandemia, reabri\u00f3 antes que otros destinos y se consolid\u00f3 en la agenda de grandes operadores, cruceros y aerol\u00edneas, lo que dej\u00f3 una base de flujos que ahora se expanden.
\nLa organizaci\u00f3n de eventos y la preparaci\u00f3n para el Mundial 2026 han servido como ancla de promoci\u00f3n permanente, proyectando una imagen de pa\u00eds anfitri\u00f3n y reforzando inversiones en infraestructura tur\u00edstica y urbana.
\nSectur presume que el sector crece \u201cconforme al Plan M\u00e9xico\u201d, con \u00e9nfasis en turismo comunitario y sostenible, lo que ha ampliado el mapa de destinos m\u00e1s all\u00e1 de los polos tradicionales, aunque la derrama sigue concentrada en ellos.
\nC\u00f3mo conviven turismo r\u00e9cord e inseguridad?, los datos de 2025 muestran que el auge tur\u00edstico coexiste con inseguridad y violencia regional, pero el impacto se concentra en zonas espec\u00edficas mientras que corredores tur\u00edsticos clave mantienen niveles de protecci\u00f3n, vigilancia y manejo de crisis que reducen el riesgo percibido por el visitante.
\nLa Secretar\u00eda de Turismo ha minimizado p\u00fablicamente la inseguridad, afirmando que \u201cno existe inseguridad para los turistas\u201d, con el argumento de que incidentes graves con visitantes extranjeros son excepcionales respecto al volumen total de viajes.
\nEl mercado estadounidense, pese a las alertas de viaje, sigue creciendo, solo en el primer semestre de 2025 llegaron 7.36 millones de turistas de EUA por v\u00eda a\u00e9rea, 2.4% m\u00e1s que en 2024, lo que indica que la demanda mantiene resiliencia.
\nEn la pr\u00e1ctica, operadores y hoteles aplican estrategias de \u201cburbuja tur\u00edstica\u201d: traslados controlados, circuitos cerrados, coordinaci\u00f3n con autoridades locales y uso intensivo de informaci\u00f3n para evitar rutas y horarios de mayor riesgo, lo que permite seguir recibiendo turistas aun en estados con altos \u00edndices delictivos.
\nLos elementos que explican la alta captaci\u00f3n de divisas, que reflej\u00f3 el crecimiento de 6.1% en n\u00famero de turistas se combin\u00f3 con un aumento de alrededor de 5\u20136.2% en la derrama total por visitantes internacionales, hasta casi 35 mil millones de d\u00f3lares, de los cuales 31.7 mil millones corresponden a turistas que pernoctan.
\nLos turistas extranjeros (que se alojan en hoteles y consumen m\u00e1s servicios) aportaron unos 29.4 mil millones de d\u00f3lares, siendo el segmento de mayor valor, especialmente los que llegan por v\u00eda a\u00e9rea (27.9 mil millones).
\nAunque el gasto medio por turista cay\u00f3 ligeramente (entre 1.2 y 6.6% seg\u00fan la fuente), el aumento en volumen compens\u00f3 esa baja, resultando en un nivel de divisas hist\u00f3ricamente alto.
\nLa combinaci\u00f3n de turismo de sol y playa de alto gasto (resorts, all inclusive, lujo), turismo de negocios asociado a nearshoring y cadenas manufactureras, y el auge de experiencias culturales y gastron\u00f3micas premium explica por qu\u00e9 el total de ingresos crece m\u00e1s que la econom\u00eda mexicana en su conjunto.
\nEn s\u00edntesis, el r\u00e9cord tur\u00edstico de 2025 se sostiene en factores estructurales: proximidad a EUA, diversidad de destinos, percepci\u00f3n de valor y en una estrategia de promoci\u00f3n e infraestructura que ha logrado contener parcialmente el impacto reputacional de la inseguridad, permitiendo alcanzar 47.7 millones de turistas y alrededor de 31 mil millones de d\u00f3lares en captaci\u00f3n de divisas.<\/p>\n
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Comente u opine a:
\ncacostabravo@yahoo.com.mx
\n*Maestro en comunicaci\u00f3n por la Universidad Iberoamericana, de la cual form\u00f3 parte del cuerpo acad\u00e9mico de la Licenciatura en comunicaci\u00f3n, as\u00ed como de la Universidad An\u00e1huac, camp\u00fas norte de CDMX.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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