![\"\"](\"https:\/\/cimacnoticias.com.mx\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/image-33-1024x680.png\")
<\/figure>\n<\/div>\nGr\u00e1fica uno. La gr\u00e1fica muestra la representaci\u00f3n de mujeres en cargos directivos por cada secretar\u00eda del Ejecutivo de Chiapas. Las dependencias que no reportaron informaci\u00f3n sobre su estructura de mando en los directorios oficiales (Infraestructura, Medio Ambiente, Econom\u00eda y del Trabajo, y Humanismo) aparecen con 0%, lo que refleja no solo una ausencia de datos sino tambi\u00e9n un obst\u00e1culo para analizar con perspectiva de g\u00e9nero el ejercicio del poder.<\/p>\n Gr\u00e1fica 2. La gr\u00e1fica muestra el porcentaje de mujeres (morado) y hombres (azul) en el total del personal de cada secretar\u00eda del Ejecutivo de Chiapas. Se observa que solo la Secretar\u00eda de la Mujer, Turismo y Pueblos Ind\u00edgenas alcanzan niveles cercanos a la paridad o con predominio femenino, mientras que el resto mantiene una sobrerrepresentaci\u00f3n masculina que en algunos casos supera el 75% (como Agricultura, Seguridad e Infraestructura).<\/p>\n Gr\u00e1fica 3.\u00a0<\/strong>La gr\u00e1fica muestra la brecha de g\u00e9nero entre el porcentaje de mujeres en el total del personal y en los cargos directivos de cada secretar\u00eda del Ejecutivo de Chiapas. En la mayor\u00eda de las dependencias, las mujeres pierden representaci\u00f3n al subir en la jerarqu\u00eda: Finanzas, Anticorrupci\u00f3n, Salud, Seguridad y Gobierno presentan las brechas m\u00e1s amplias, mientras que Turismo, Pueblos Ind\u00edgenas y Transporte son las que muestran mayor coherencia interna.<\/p>\n 1.Secretar\u00eda General de Gobierno y Mediaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Titular: Mujer<\/p>\n C<\/strong>omposici\u00f3n general<\/strong><\/p>\n Cargos directivos<\/strong><\/p>\n Aunque la titular es mujer, el resto de la c\u00fapula y mandos directivos est\u00e1 fuertemente masculinizada (8 de cada 10 puestos de mando).<\/p>\n Este patr\u00f3n sugiere un \u201cefecto vitrina\u201d: hay una mujer al frente (lo cual es positivo), pero la estructura directiva subyacente sigue concentrada en hombres, lo que puede limitar la transversalizaci\u00f3n de la perspectiva de g\u00e9nero en la operaci\u00f3n cotidiana.<\/p>\n T\u00edtular: Hombre<\/p>\n Composici\u00f3n general<\/strong><\/p>\n En total, los hombres representan el 57% y las mujeres el 43% del personal registrado.<\/p>\n Cargos directivos<\/p>\n Se identificaron como directivos los cargos con denominaciones de\u00a0Secretario\/a, Subsecretario\/a, Director\/a, Jefe\/a, Coordinador\/a, Encargado\/a<\/em>.<\/p>\n Aunque la plantilla general muestra una distribuci\u00f3n relativamente equilibrada (43% mujeres), esa proporci\u00f3n se desploma en los puestos de decisi\u00f3n.<\/p>\n Casi 9 de cada 10 cargos directivos est\u00e1n ocupados por hombres, lo que confirma la persistencia del techo de cristal en esta secretar\u00eda.<\/p>\n Esta sobrerrepresentaci\u00f3n masculina en la conducci\u00f3n de Finanzas es relevante porque se trata de un \u00e1rea estrat\u00e9gica: la que administra el presupuesto estatal.<\/p>\n La desigualdad aqu\u00ed no es solo num\u00e9rica, sino estructural: las mujeres logran entrar a la instituci\u00f3n, pero quedan relegadas de los espacios de mayor poder y control financiero.<\/p>\n Esto reproduce un patr\u00f3n hist\u00f3rico: las finanzas p\u00fablicas, el manejo de recursos y las posiciones de control presupuestal siguen siendo consideradas \u201cterrenos masculinos\u201d.<\/p>\n T\u00edtular: mujer<\/p>\n Composici\u00f3n general<\/p>\n La proporci\u00f3n es de 57% hombres frente a 43% mujeres.<\/p>\n Cargos directivos<\/p>\n Se identificaron como directivos los cargos con denominaciones de\u00a0Secretario\/a, Subsecretario\/a, Director\/a, Jefe\/a, Coordinador\/a, Encargado\/a<\/em>.<\/p>\n Aunque hay una presencia significativa de mujeres en el total (37%), su representaci\u00f3n cae dr\u00e1sticamente en los niveles directivos: apenas un 14%.<\/p>\n Esto significa que, aunque las mujeres forman parte de la estructura, los hombres concentran la toma de decisiones y el control institucional.<\/p>\n En una secretar\u00eda encargada de la anticorrupci\u00f3n y el buen gobierno, pues la falta de participaci\u00f3n femenina en puestos directivos (a excepci\u00f3n de la titularidad de la secretar\u00eda) puede limitar la incorporaci\u00f3n de una visi\u00f3n m\u00e1s diversa y con perspectiva de g\u00e9nero en pol\u00edticas de transparencia y rendici\u00f3n de cuentas.<\/p>\n Titular: Mujer<\/p>\n Composici\u00f3n general<\/strong><\/p>\n En el total del personal, las mujeres representan cerca del 78%, frente al 22% de hombres.<\/p>\n Cargos directivos<\/strong><\/p>\n Total de cargos directivos identificados: 12<\/p>\n La \u00a0\u201cparidad\u201d en la Secretar\u00eda de la Mujer no es un logro sino una contradicci\u00f3n. Refleja c\u00f3mo los hombres, siendo minor\u00eda en la instituci\u00f3n, logran instalarse en la misma proporci\u00f3n que las mujeres en el nivel directivo, manteniendo el control de \u00e1reas claves.<\/p>\n Titular: Hombre<\/p>\n Composici\u00f3n general<\/p>\n Los hombres representan aproximadamente 72% del total, frente a un 28% de mujeres.<\/p>\n Cargos directivos<\/p>\n Se consideraron cargos con denominaciones como Secretario\/a, Subsecretario\/a, Director\/a, Jefe\/a, Coordinador\/a, Encargado\/a.<\/p>\n Existe una sobrerrepresentaci\u00f3n masculina en todo el directorio: casi 3 de cada 4 personas son hombres.<\/p>\n En los puestos de direcci\u00f3n, la brecha se ampl\u00eda a\u00fan m\u00e1s: solo 1 de cada 4 cargos de mando est\u00e1 ocupado por una mujer.<\/p>\n Esto refleja un techo de cristal: las mujeres s\u00ed est\u00e1n presentes en la estructura, pero su acceso a posiciones de poder y toma de decisiones es limitado.<\/p>\n La desigualdad vertical es clara: aunque hay mujeres en la instituci\u00f3n, su peso en el nivel directivo es reducido, lo que puede influir en que la toma de decisiones estrat\u00e9gicas y de alto impacto siga marcada por una visi\u00f3n predominantemente masculina.<\/p>\n T\u00edtular: Mujer<\/p>\n Composici\u00f3n general<\/strong><\/p>\n La proporci\u00f3n es de 74% hombres frente a 26% mujeres, mostrando una fuerte sobrerrepresentaci\u00f3n masculina.<\/p>\n Cargos directivos<\/p>\n La Secretar\u00eda de Infraestructura es una de las dependencias con mayor brecha de g\u00e9nero: tres hombres por cada mujer.<\/p>\n La ausencia de cargos directivos visibles en el directorio refuerza la opacidad sobre c\u00f3mo est\u00e1 distribuido el poder de decisi\u00f3n al interior de la dependencia.<\/p>\n Dado que la infraestructura es un sector hist\u00f3ricamente masculinizado, los datos confirman un patr\u00f3n: la mayor\u00eda del personal registrado son hombres, con poca presencia de mujeres incluso en \u00e1reas operativas.<\/p>\n 7.Secretar\u00eda de Medio Ambiente e Historia Natural<\/strong><\/p>\n Titular: Mujer<\/p>\n Composici\u00f3n general<\/strong><\/p>\n La proporci\u00f3n es de 65% hombres frente a 35% mujeres.<\/p>\n \u00a0Cargos directivos<\/strong><\/p>\n La Secretar\u00eda de Medio Ambiente muestra una clara sobrerrepresentaci\u00f3n masculina, con casi dos hombres por cada mujer.<\/p>\n La ausencia de cargos directivos visibles en el directorio genera opacidad respecto a qui\u00e9n toma las decisiones estrat\u00e9gicas en la dependencia.<\/p>\n Desde la perspectiva de g\u00e9nero, esta falta de transparencia impide verificar si las mujeres tienen acceso real a los niveles de liderazgo en una secretar\u00eda clave para pol\u00edticas ambientales y de recursos naturales.<\/p>\n 8.Secretar\u00eda de Econom\u00eda y del Trabajo<\/strong><\/p>\n Titular: hombre<\/p>\n Composici\u00f3n general<\/strong><\/p>\n Los hombres representan el 63% del personal y las mujeres el 37%.<\/p>\n \u00a0Cargos directivos<\/strong><\/p>\n Aunque el directorio marca un ligero predominio masculino, la representaci\u00f3n de mujeres (37%) es mayor que en otras secretar\u00edas tradicionalmente masculinizadas, como Agricultura o Seguridad.<\/p>\n La falta de datos sobre los cargos directivos por g\u00e9nero es significativa: si los directorios oficiales no transparentan qui\u00e9n toma las decisiones, se invisibiliza la estructura de poder, y con ella, la posibilidad de evaluar la paridad en el liderazgo institucional.<\/p>\n 9.Secretar\u00eda del Humanismo<\/strong><\/p>\n Titular: Hombre<\/p>\n Composici\u00f3n general<\/strong><\/p>\n Hay un equilibrio pr\u00e1cticamente paritario: 52% hombres y 48% mujeres.<\/p>\n Cargos directivos<\/strong><\/p>\n La Secretar\u00eda del Humanismo presenta un balance muy cercano a la paridad en el total del personal, algo poco com\u00fan en las dependencias analizadas.<\/p>\n Sin embargo, la ausencia de cargos directivos identificables es un dato relevante desde la perspectiva de g\u00e9nero: si no se transparentan los puestos de decisi\u00f3n, resulta m\u00e1s dif\u00edcil analizar si las mujeres tienen acceso real a posiciones de poder.<\/p>\n T\u00edtular: Hombre<\/p>\n Composici\u00f3n general<\/strong><\/p>\n \u00a0Cargos directivos<\/strong><\/p>\n Esta secretar\u00eda es una de las m\u00e1s masculinizadas de todo el Ejecutivo: menos de 2 de cada 10 personas en la plantilla son mujeres.<\/p>\n La brecha se repite en los cargos de decisi\u00f3n: 8 de cada 10 puestos directivos siguen en manos de hombres.<\/p>\n La distribuci\u00f3n refleja un sesgo hist\u00f3rico: los sectores de agricultura y ganader\u00eda son vistos como espacios masculinos, donde las mujeres tienen poca representaci\u00f3n tanto en la base como en la c\u00fapula.<\/p>\n La ausencia de paridad aqu\u00ed no solo es un problema de n\u00fameros: significa que la perspectiva de g\u00e9nero est\u00e1 pr\u00e1cticamente ausente en una dependencia clave para el desarrollo rural, donde las mujeres enfrentan condiciones de desigualdad sistem\u00e1tica.<\/p>\n Titular: Mujer<\/p>\n Composici\u00f3n general<\/strong><\/p>\n Cargos directivos<\/strong><\/p>\n Se consideraron como directivos los cargos con denominaciones de Secretario\/a, Subsecretario\/a, Director\/a, Jefe\/a, Coordinador\/a, Encargado\/a.<\/p>\n En los puestos de direcci\u00f3n, aunque los hombres siguen siendo mayor\u00eda, la diferencia es, relativamente, peque\u00f1a (3 cargos).<\/p>\n T\u00edtular: Mujer<\/p>\n Composici\u00f3n general<\/strong><\/p>\n Hay una distribuci\u00f3n equilibrada: 52% hombres y 48% mujeres.<\/p>\n Cargos directivos<\/strong><\/p>\n Se identificaron como directivos los cargos con denominaciones de\u00a0Secretario\/a, Subsecretario\/a, Director\/a, Jefe\/a, Coordinador\/a, Encargado\/a<\/em>.<\/p>\n Esta secretar\u00eda es una de las pocas que muestra una paridad real tanto en el personal general como en los cargos de direcci\u00f3n.<\/p>\n La proporci\u00f3n refleja un equilibrio poco com\u00fan frente a otras dependencias del Ejecutivo estatal, donde los hombres dominan ampliamente las posiciones de poder.<\/p>\n Que en una instituci\u00f3n vinculada a pueblos ind\u00edgenas exista esta paridad puede interpretarse como una apuesta pol\u00edtica por visibilizar a las mujeres en espacios de decisi\u00f3n.<\/p>\n No obstante, es clave revisar si la paridad num\u00e9rica se acompa\u00f1a de una distribuci\u00f3n equitativa de funciones (es decir, que las mujeres no queden relegadas a \u00e1reas menos estrat\u00e9gicas).<\/p>\n Titular: Hombre<\/p>\n Composici\u00f3n general<\/strong><\/p>\n Los hombres representan aproximadamente 69%, mientras que las mujeres son 31%.<\/p>\n \u00a0Cargos directivos<\/strong><\/p>\n Se identificaron como directivos los cargos con denominaciones de\u00a0Secretario\/a, Subsecretario\/a, Director\/a, Jefe\/a, Coordinador\/a, Encargado\/a<\/em>.<\/p>\n La Secretar\u00eda de Salud es una de las dependencias con mayor concentraci\u00f3n masculina en puestos de decisi\u00f3n: casi 9 de cada 10 directivos son hombres.<\/p>\n Aunque en el personal operativo las mujeres tienen una presencia m\u00e1s visible (31%), su participaci\u00f3n en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas cae de manera dr\u00e1stica.<\/p>\n Esto resulta llamativo porque el sector salud suele tener alta participaci\u00f3n de mujeres en las profesiones m\u00e9dicas y de enfermer\u00eda, pero en este caso los espacios de poder administrativo y pol\u00edtico est\u00e1n dominados por hombres.<\/p>\n El patr\u00f3n refleja una brecha vertical muy marcada: las mujeres est\u00e1n presentes en el trabajo sustantivo del sector, pero quedan relegadas del liderazgo institucional.<\/p>\n Titular: Hombre<\/p>\n Composici\u00f3n general<\/strong><\/p>\n Los hombres representan cerca del 67%, mientras que las mujeres son el 33% del personal registrado.<\/p>\n Distribuci\u00f3n de cargos directivos<\/strong><\/p>\n Se consideraron cargos con denominaciones como: Director, Jefe, Secretario, Coordinador, Subsecretario.<\/p>\n El patr\u00f3n muestra que la presencia femenina disminuye conforme aumenta el nivel jer\u00e1rquico: m\u00e1s mujeres aparecen en \u00e1reas operativas o de coordinaci\u00f3n espec\u00edfica que en direcciones generales o subsecretar\u00edas.<\/p>\n La brecha es notable: 3 de cada 4 cargos directivos est\u00e1n ocupados por hombres.<\/p>\n 15.<\/strong>Secretar\u00eda de Seguridad del Pueblo<\/strong><\/p>\n Titular: Hombre<\/p>\n Composici\u00f3n general<\/p>\n Esto equivale a un 79% de hombres frente a solo 21% de mujeres en la instituci\u00f3n.<\/p>\n Distribuci\u00f3n de cargos directivos<\/strong><\/p>\n Se consideraron como directivos: Direcciones, Subdirecciones, Encargados\/as, Jefaturas, Coordinaciones.<\/p>\n Existe una sobrerrepresentaci\u00f3n masculina, especialmente en los cargos directivos. Esta es la dependencia que presenta el menor porcentaje de mujeres en todas las dependencias en cargos directivos.<\/p>\n Aunque las mujeres est\u00e1n presentes en \u00e1reas espec\u00edficas (como departamentos m\u00e9dicos, jur\u00eddicos o administrativos), su participaci\u00f3n en las posiciones de mando es m\u00ednima.<\/p>\n 16.<\/strong>Secretar\u00eda de Movilidad y Transporte<\/strong><\/p>\n Titular: mujer<\/p>\n Composici\u00f3n general<\/strong><\/p>\n La proporci\u00f3n es de 67% hombres frente a 33% mujeres.<\/p>\n Cargos directivos<\/strong><\/p>\n Se identificaron como directivos los cargos con denominaciones de\u00a0Secretario\/a, Subsecretario\/a, Director\/a, Jefe\/a, Coordinador\/a, Encargado\/a<\/em>.<\/p>\n A diferencia de otras secretar\u00edas donde la brecha es extrema (como Salud o Hacienda), en Transporte hay una mayor presencia femenina en cargos de mando: 1 de cada 3 directivos es mujer.<\/p>\n Sin embargo, en el total del personal, los hombres siguen siendo mayor\u00eda, lo que refleja que la estructura institucional a\u00fan se mantiene masculinizada.<\/p>\n El reto pendiente es que estas mujeres directivas no queden concentradas en \u00e1reas administrativas o perif\u00e9ricas, sino tambi\u00e9n en puestos estrat\u00e9gicos vinculados con la operaci\u00f3n y la definici\u00f3n de pol\u00edticas de movilidad.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Nota:<\/strong>\u00a0Para realizar este trabajo se descargaron los archivos de directorios de cada una de las dependencias del Portal de Transparencia del Gobierno del Estado. Se limpiaron las bases de datos de manera manual y posteriormente se procesaron datos y se graficaron mediante el uso de Inteligencia Artificial (ChatGPT).<\/em><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" *Escrito por Sandra de los Santos Chandomi. 19.09.2025 Chiapas.- Las fotograf\u00edas oficiales no mienten: la paridad de g\u00e9nero en la administraci\u00f3n p\u00fablica en Chiapas no existe. 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\nEl archivo no registra ning\u00fan puesto con denominaciones de\u00a0Secretario\/a, Subsecretario\/a, Director\/a, Jefe\/a, Coordinador\/a o Encargado\/a<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n![\"\"](\"https:\/\/cimacnoticias.com.mx\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/image-28.png\")
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