*CAF\u00c9 DE MA\u00d1ANA.<\/p>\n
\/ Por Jos\u00e9 Luis Enr\u00edquez Ambell \/<\/p>\n
“En la administraci\u00f3n p\u00fablica ni sobra el que se queda ni falta el que se va”.<\/p>\n
Y es que adem\u00e1s, cuando se producen ajustes, cambios y fusiones en la estructura humana de gobierno que incluye modificaciones en el engranaje de dependencias y entes p\u00fablicos, es inevitable esconder que algo no funciona de manera \u00f3ptima.<\/p>\n
Don Alberto Arango de la Huerta (QEPD) fue colaborador y amigo de Don Jes\u00fas Reyes Heroles – pol\u00edtico y fil\u00f3sofo mexicano, y orgullo de Tuxpan – y de quien dec\u00eda que expresaba; “en el quehacer institucional si alguien est\u00e1 funcionando bien para que lo quitas y si est\u00e1 trabajando mal para que lo promueves”.<\/p>\n
En ese sentido, creo, que el reacomodo ya anunciado por la Gobernadora Nahle entorno a regresar tareas en materia de cultura a la Secretaria de Turismo, implica el desaparecer una dependencia incluso formada hace unos meses.<\/p>\n
Este reacomodo legal y administrativo igual se puede presentar en algunos otros sectores del gabinete de la Ingeniera Nahle.<\/p>\n
Los miembros del gabinete legal y ampliado en el Poder Ejecutivo Estatal, algunos se mueven con eficiencia profesional y discrecionalidad institucional, pero otros en su \u00f3rbita de acci\u00f3n no han mostrado durante los primeros cien d\u00edas de gobierno muchas fortalezas, y es que “en el oficio p\u00fablico solo hay aptos y no aptos”.<\/p>\n
As\u00ed pues, se avecinan ajustes en el primer semestre de 2025 que estar\u00eda incluyendo la entrada de nuevos servidores p\u00fablicos y la salida de quienes est\u00e1n, pero igualmente podr\u00edan algunos otros cambiar de puesto y de nivel jer\u00e1rquico, en venideras semanas.<\/p>\n
La siempre justificaci\u00f3n de reducir el aparato gubernamental y ahorrar recursos, no es la raz\u00f3n fundamental – desde mi enfoque – pero todo para reoxigenar e inyectar aire fresco, pues un ajuste o cambio de piezas en la maquinaria siempre implica cambiar para mejorar, y tratar de ser mejores.<\/p>\n
En todo sexenio,- al principio a mediados o al final,- entre la falta de capacidades o p\u00e9rdida de confianza, hay funcionarios faltos de oficio que se convierten en fusibles, llevando a la necesidad en la superioridad de hacer relevos en un claro reconocimiento a homogeneizar m\u00fasculos para aceitar las obras, servicios, acciones y programas de un gobierno m\u00e1s de territorio y menos escritorio.<\/p>\n
DE SOBREMESA<\/p>\n
Los gobiernos actuales cada vez m\u00e1s con frecuencia se van ajustando a la nueva realidad sobre la marcha y con ello a las nuevas pol\u00edticas, donde el desgaste entre sus elementos humanos suele ser de una mayor intensidad y el empujamiento social lo provoca tarde que temprano ante las exigencias de la \u00e9poca, pues la poblaci\u00f3n hoy en d\u00eda al no verse o sentirse atendida, busca arterias directas de comunicaci\u00f3n ante la gobernadora – es el caso Veracruz – y se queja o demanda atenci\u00f3n y soluci\u00f3n.<\/p>\n
UN CAF\u00c9 LECHERO LIGTH<\/p>\n
La administraci\u00f3n p\u00fablica ense\u00f1a y fortalece conceptos y deben entenderse desde el inicio del proceso sexenal, por lo que las piezas se van a empezar a reacomodar y tambi\u00e9n a apuntalarse los mejores.<\/p>\n
UN CAF\u00c9 CON DOBLE CARGA
\nY es que los cimientos, se vuelven m\u00e1s s\u00f3lidos con el contacto social de servidores p\u00fablicos, pues les evita cualquier erosi\u00f3n.<\/p>\n
\u00a1ES CUANTO!<\/p>\n
enriquezambell@gmail.com;
\nenamjl62@gmail.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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